Vous avez des projets, parlons-en,...
Comme beaucoup de Chefs d’Entreprise vous avez des projets, des enjeux, des objectifs
Malheureusement,
Vous manquez de temps - Votre n’équipe n’a pas les compétences nécessaires -
Vous voulez rester concentrer sur votre cœur de métier - Vous ne voulez ou ne pouvez pas recruter
Je vous propose de mettre mes 45 années d'expérience à votre disposition, ponctuellement, pour la réalisation de missions opérationnelles
C'est une Alternative au Recrutement, Souple, Simple et Economique
Performance Industrielle
Vos entreprises doivent se montrer compétitives pour maintenir leur activité tout en diminuant leurs coûts de fabrication.
Vous devez impérativement, répondre aux exigences de votre marché en termes de Qualité et Délais tout en améliorant votre flexibilité.
Exemples de méthodes utilisées :
Courbe ABC, ou loi de Pareto mais aussi loi des 20/80, soit 20% des causes produisent 80% des effets
Analyse SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité.
Lean, c'est une méthode de gestion de production basée sur l'élimination des gaspillage
Kanban, c'est une méthode de Gestion des Stocks. Elles est utilisé pour les produits fabriqués que les produits achetés
Six Sigma, c'est une méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'amélioration des processus. Elle est appliquée aux process mais peut être déployée sur tous les secteurs, en particulier commerciaux, logistiques et administratifs.
TRS, le Taux de Rendement Synthétique est destiné à suivre le taux d'utilisation machine
Je reste volontairement très exhaustif sur le descriptif de notre prestation, il est préférable d'avoir plusieurs échanges avant de pouvoir formaliser une mission.
Gestion de Projet
J'accompagne mes clients dans leur développement industriel. Je suis en mesure de piloter le projet dès la réalisation du cahier des charges jusqu'à l'implantation définitive sur site. C'est la garantie d'un projet qui avance sans pour autant se rajouter aux tâches quotidiennes de l'équipe.
Exemples de missions
Etude de faisabilité pour un projet de développement.
Assistance à la réalisation du cahier des charges.
En fonction du cahier des charges, recherche, proposition, et calcul du ROI de l'équipement ou process recherché.
Pilotage de la mise en place du projet.
Je reste volontairement très exhaustif sur le descriptif de notre prestation, il est préférable d'avoir plusieurs échanges avant de pouvoir formaliser une mission.
Santé, Sécurité
Vous souhaitez mettre l'humain au cœur de l'entreprise en prenant en compte les objectifs de Santé et de Sécurité
Exemples de missions
Réalisation du Document Unique,
Compte personnel de la Pénibilité,
Livet d'Accueil,
Fiches de Sécurité aux postes de travail,...
Je reste volontairement très exhaustif sur le descriptif de notre prestation, il est préférable d'avoir plusieurs échanges avant de pouvoir formaliser une mission.
Tableaux de Bord
Le principal avantage d'un tableau de bord est la visualisation.
Il permet de matérialiser des données et de les rendre compréhensibles de tous afin qu'elles deviennent de bons indicateurs de performance.
Exemples de tableaux de bord
Stratégique,
Contrôle des coût,
Performance,
Gestion,
Service aux clients,...
Je reste volontairement très exhaustif sur le descriptif de notre prestation, il est préférable d'avoir plusieurs échanges avant de pouvoir formaliser une mission.
Mon offre
300 € HT/Jour
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